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光明集團召開2015年工作會議

文章出處:光明家具官網(wǎng)網(wǎng)責任編輯:宏·觀作者:光明家具人氣:-發(fā)表時間:2015-01-21 16:35:00【

 

120日,光明集團2015年工作會議在集團總部大會議室召開。會議對去年工作進行了總結(jié),對2015年的各項工作任務進行了安排部署。集團董事長、總裁張金鑄出席會議并做重要講話。

 

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會議由集團副總裁董鳳根主持,集團副總裁孫旭東、黨建軍,總調(diào)度長劉立鐸,總工程師程麗輝及各伊春屬地生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理、部分營銷公司經(jīng)理、集團機關(guān)和綠時代機關(guān)全體人員、伊春屬地班段長以上管理人員參加會議,外埠企業(yè)及營銷公司管理人員同步視頻。

 

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會上,集團副總裁孫旭東宣讀了《關(guān)于2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排情況的說明》。

集團董事長、總裁張金鑄做了重要講話,他說,過去的一年是極不平凡的一年,在嚴峻的市場環(huán)境下,集團董事會帶領(lǐng)廣大干部員工同心同德、真抓實干、開拓創(chuàng)新,積極應對外部環(huán)境的變化,按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整創(chuàng)新為手段,各項工作收到了顯著效果,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

 

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張金鑄指出,一年來集團不斷優(yōu)化市場網(wǎng)絡,不斷提升品牌形象,電子商務實現(xiàn)快速增長,經(jīng)銷商隊伍不斷壯大,專賣店形象不斷提升,在家具市場競爭加劇、行業(yè)整體下滑的背景下,市場銷售保持了連續(xù)6年增長,光明以良好的業(yè)績和社會貢獻贏得了業(yè)界尊重,榮獲“全國輕工行業(yè)百強企業(yè)”、“2014中國家具行業(yè)年度行業(yè)標桿企業(yè)”、“2014年中國十大實木家具品牌”、“2014消費者最信賴的實木家具品牌”、“2014消費者最喜愛的實木家具產(chǎn)品”等諸多榮譽。

在談到生產(chǎn)基地建設時,張金鑄說,2014年集團從優(yōu)化布局、提高效率、提升品質(zhì)、增加品種、保證安全等五個方面著手,不斷加大投資和管理力度,使生產(chǎn)布局更加合理,產(chǎn)品不斷推陳出新,質(zhì)量管控力度加大。如今,五大生產(chǎn)基地布局完成,產(chǎn)能和質(zhì)量明顯提高,為市場開發(fā)提供了堅實的保證,也取得了良好的經(jīng)營成果。

 

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在企業(yè)文化建設方面,張金鑄說,擁有一只愛崗敬業(yè)的員工隊伍是光明最大的財富,一年來,集團在團隊建設上下了很大的氣力,通過教育活動培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)意識;通過關(guān)心員工生活提升企業(yè)凝聚力;通過強化培訓提高員工工作能力。

在談到今年工作時,張金鑄指出,2015年集團將以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心,不斷創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,向改革要動力,向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力,向團隊建設要潛力。通過放權(quán)激活,讓市場經(jīng)營主體真正放開手腳,把該給的政策給足;進一步強化管理,防控風險,增強發(fā)展內(nèi)生動力和后勁,夯實發(fā)展的微觀基礎(chǔ);進一步堅定信心,攻堅克難,全面完成年初制定的各項目標任務,努力打造“卓越光明”。

張金鑄強調(diào),要突出市場建設,發(fā)揮集團最大效能。一是要全面提升自營賣場形象,提高產(chǎn)出能力,加快終端店面形象升級,加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,確立單店利潤中心管理模式;二是要優(yōu)先發(fā)展電子商務,實現(xiàn)營銷模式新突破。要堅定電商發(fā)展的信心和決心,合理安排銷售數(shù)量,保障及時供貨。各公司、各部門之間要加強配合、協(xié)同作戰(zhàn);三是要加強經(jīng)銷商開發(fā)管理,提質(zhì)擴面。要不斷完善市場布局,提高經(jīng)銷商質(zhì)量,加強對經(jīng)銷商的服務;四是要加大促銷力度,大公司要穩(wěn)中求進,小公司要進中求快,保證完成全年指標。

張金鑄指出,要突出精細化管理,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,在做精做細上下功夫,按照“產(chǎn)銷聯(lián)動、協(xié)同配合、提高質(zhì)量、降低消耗”的原則,標準化組織生產(chǎn);要嚴格計劃管理,加強統(tǒng)一調(diào)度指揮;要加強生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率;要加強產(chǎn)銷銜接,保證集團整體運營順暢。

張金鑄強調(diào),要突出改革創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新營銷模式,拓寬發(fā)展思路,改革分配體制,提高適應市場的應變能力。

張金鑄指出,要突出要素保障,加強戰(zhàn)略研究,提高管理效能,提升服務水平,強化財務管理,增強集團管理和服務水平。

在談到企業(yè)文化建設時,張金鑄指出,要大力弘揚創(chuàng)新文化、績效文化,創(chuàng)新人力資源開發(fā);要堅持以人為本,以文化促和諧,通過加強黨建工作、群眾工作、宣傳工作,不斷提高企業(yè)的軟實力,推動光明邁上新征程,走向新時代。 

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