10月26日上午，光明集團外埠企業(yè)學習貫徹黨的二十大暨集團（南京）工作會議精神視頻會議在集團五樓大會議室召開。集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任馬中文在伊春主會場出席會議并作重要講話。

會議由集團黨委副書記黨建軍主持，集團黨委委員、黨群辦公室主任遇守偉在伊春主會場參加會議，外埠生產(chǎn)企業(yè)和各營銷公司管理人員、全體黨員于公司所在地分會場以同步視頻的方式參會。

會上，遇守偉傳達了黨的二十大會議精神，黨建軍傳達了集團（南京）工作會議精神。

在聽取大家發(fā)言后，馬中文作重要講話，他說，光明集團（南京）會議與黨的二十大會議同期舉行，是集團精心組織、精心設計、精心策劃的。15日的會議內(nèi)容主要是總結(jié)過去、汲取經(jīng)驗，16日的會議內(nèi)容是側(cè)重深化改革、推出了一系列改革和管控的具體方略。之所以這樣設計和安排，其目的就是讓我們企業(yè)的發(fā)展緊扣時代發(fā)展的主旋律，跟上黨的步伐跨入新時代。所以說，學習貫徹黨的二十大會議精神和我們落實集團（南京）會議精神是同步進行的。馬中文指出，這兩個會議對于集團來說都是相當重要的，黨的二十次代表大會之所以全世界矚目，是因為會議總結(jié)了過去，指明了今后的前進方向。對于我們國家、我們的黨來講具有劃時代的深遠意義。我們要在學習貫徹黨的二十大會議精神的基礎上，把落實集團（南京）工作會議精神抓實、落靠，因為這次會議對于我們集團和各個成員企業(yè)來說，同樣具有劃時代的意義。

在談到下一步工作時，馬中文指出，一是要完成管理流程再造，對集團現(xiàn)有的管理架構(gòu)進行重塑，突出依法治司理念，把集團戰(zhàn)略發(fā)展委員會從非常設機構(gòu)變?yōu)槌ＴO機構(gòu)，并且讓其有職、有責、有權(quán)，重點把企業(yè)以產(chǎn)銷為核心的主要工作納入到戰(zhàn)略發(fā)展委員會來管理；二是要加強財務、計財、成本核算、信息管控方面的工作，把配套的應用軟件運用上，加快推進部署，以提高管理手段和水平；三是要突出依法治司理念，一切工作都要規(guī)范化、制度化、法制化，尤其是外埠各銷區(qū)、經(jīng)營部要有步驟地完成規(guī)范化、公司化的運營；四是要規(guī)劃好產(chǎn)品和公司的定位，光明空間公司的成立代表著新光明形象塑造的開始，新公司的定位、方向、管理理念等都要做出規(guī)劃和安排。

在談到如何學習貫徹黨的二十大會議精神時，馬中文指出，學習貫徹黨的二十大會議精神已成為當前的最重要政治任務。對光明企業(yè)來說，一是要在光明集團上上下下、從北到南迅速掀起學習貫徹會議精神的熱潮，要集中時間、集中精力來學習、領(lǐng)會和討論，實現(xiàn)全集團、全方位、全覆蓋、無死角；二是外埠各公司要在學習貫徹會議精神上講方法、有步驟、分層次地有序進行，要根據(jù)公司實際情況自行靈活安排，要把會議精神宣傳貫徹到每一名員工；三是各公司副經(jīng)理級以上、工廠段長、自營公司店長以上的管理人員都要寫學習心得，從開會部署之后3至5日內(nèi)完成并上交到集團黨群辦公室。

馬中文還就近階段的工作做出了安排部署。