光明集團(tuán)召開2017年工作會(huì)議

2月5日，光明集團(tuán)在集團(tuán)五樓大會(huì)議室召開2017年工作（視頻）會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)2016年工作，全面部署2017年各項(xiàng)任務(wù)，光明集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張金鑄出席會(huì)議并做題為《增強(qiáng)創(chuàng)新能力，培育發(fā)展動(dòng)力，確保新起點(diǎn)再創(chuàng)新輝煌》的重要講話。

會(huì)議由集團(tuán)副總裁孫旭東主持，副總裁董鳳根、黨建軍，總裁助理王淑娟，總工程師程麗輝，工會(huì)主席劉立鐸及集團(tuán)、綠時(shí)代機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，伊春屬地各公司、外埠生產(chǎn)企業(yè)及營(yíng)銷公司經(jīng)理，勞模代表，職工代表在伊春主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，外埠生產(chǎn)企業(yè)及市場(chǎng)營(yíng)銷公司的部分管理人員于公司所在地同步視頻。

張金鑄在講話中指出，剛剛過去的2016年是中國(guó)家具行業(yè)極不平凡的一年，集團(tuán)董事會(huì)帶領(lǐng)廣大干部員工以改革創(chuàng)新為主線，以“增產(chǎn)量、擴(kuò)銷量、去成本、降庫存、抓清欠”為主要任務(wù)，同心同德，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，在市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品開發(fā)、投資改造、新技術(shù)應(yīng)用、內(nèi)部管理等方面取得了顯著的成效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，創(chuàng)造了多年來最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，被中國(guó)家具協(xié)會(huì)授予“家具行業(yè)卓越貢獻(xiàn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

張金鑄首先回顧了2016年工作情況，他說主要主體現(xiàn)在以下四個(gè)方面，一是集團(tuán)創(chuàng)新營(yíng)銷方法，優(yōu)化了市場(chǎng)布局，精耕細(xì)作自營(yíng)店，全力開發(fā)經(jīng)銷商，各種促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，電子商務(wù)引領(lǐng)作用突出，自營(yíng)公司骨干作用顯著，經(jīng)銷商渠道實(shí)力增強(qiáng)，為集團(tuán)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，保證了家具生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)和效率的發(fā)揮；二是發(fā)揮生產(chǎn)潛力，保證了市場(chǎng)供應(yīng)。2016年，集團(tuán)注重生產(chǎn)效能的發(fā)揮，注重產(chǎn)品開發(fā)，加大生產(chǎn)企業(yè)投入。在生產(chǎn)體系上緊跟市場(chǎng)脈搏，強(qiáng)化計(jì)劃指導(dǎo)，合理匹配產(chǎn)能，加大投資力度，不斷降低生產(chǎn)成本和資金占用，取得了較好的效果。全年生產(chǎn)型企業(yè)完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)5.7%，實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)6.4%；三是強(qiáng)化服務(wù)職能，提高了運(yùn)營(yíng)效率。通過加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接和技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管控，加快信息技術(shù)的應(yīng)用，集團(tuán)服務(wù)力度、協(xié)調(diào)指揮能力和技術(shù)水平顯著增強(qiáng)；四是以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，通過黨建工作教育了隊(duì)伍，提升了干部整體素質(zhì)。

在談到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和今后一段時(shí)期的努力方向時(shí)，張金鑄指出，全體員工要樹立創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)和進(jìn)取精神，為“再造一個(gè)新光明”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，努力走出一條效益更好、質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，具有光明特色的創(chuàng)新發(fā)展新路子。

張金鑄指出光明今后的發(fā)展方向是：由經(jīng)營(yíng)專業(yè)化向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，由市場(chǎng)單一化向多元化發(fā)展，由生產(chǎn)機(jī)械化向智能化發(fā)展，由企業(yè)化向社會(huì)化發(fā)展。

在談到2017年工作任務(wù)時(shí)，張金鑄指出2017年集團(tuán)的總體工作要求是：以全面提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，破除思維定勢(shì)，擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)供給能力，提升品牌形象，保證產(chǎn)銷良性互動(dòng)，整合優(yōu)勢(shì)資源，提高集團(tuán)協(xié)調(diào)指揮能力和整體運(yùn)營(yíng)效率，將集團(tuán)從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益和價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，為光明集團(tuán)下一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。