光明集團召開2019年工作會議

1月24日，光明集團2019年工作會議在伊春總部五樓大會議室召開，會上對過去一年工作進行了總結(jié)，對當前面臨的經(jīng)濟形勢進行了分析，對今年工作提出思路和具體要求。光明集團董事長、總裁張金鑄在會上指出，推進精品戰(zhàn)略實施，切實打好“規(guī)模擴張、渠道拓展、效率提升”三大攻堅戰(zhàn)，認真做好“產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提升、對外合作”三篇大文章，確保完成2019年的各項目標任務。

會議由集團常務副總裁孫旭東主持，副總裁董鳳根、王淑娟、蔡偉，伊春屬地管理人員及勞模在伊春主會場參加會議。外埠企業(yè)管理人員及勞模于所在公司同步視頻。

會上，張金鑄做了題為《不忘初心做精品，改革創(chuàng)新闖新路》的重要講話，他說2018年已成為全行業(yè)分水嶺式的一年，集團董事會帶領廣大干部員工以改革創(chuàng)新為主線，以精品戰(zhàn)略為導向，不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在拓寬市場、開發(fā)產(chǎn)品和強化管理等方面都取得了一定的成效，集團生產(chǎn)經(jīng)營總體保持穩(wěn)定。

在談到2019年工作任務時，張金鑄分析了國內(nèi)經(jīng)濟形勢。他說，當前國家正在大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力改善營商環(huán)境，扶持民營企業(yè)發(fā)展的決心非常之大。家具行業(yè)經(jīng)過市場的洗禮，劣勢企業(yè)正在出清，行業(yè)業(yè)態(tài)正在優(yōu)化，創(chuàng)新探索成果豐厚，融合共贏深入人心，光明經(jīng)過幾年的創(chuàng)新實踐，思想進一步統(tǒng)一，經(jīng)驗進一步豐富，發(fā)展韌性進一步增強，這些利好的疊加，為我們在低迷的環(huán)境中率先站起來提供了有利的機遇。

在談到2019年工作總體要求時，張金鑄指出，光明集團要以創(chuàng)新為主線，以改革為動力，跟上時代發(fā)展的脈搏，踏準市場變化的節(jié)拍，堅定不移地推進精品戰(zhàn)略的實施，切實打好“規(guī)模擴張、渠道拓展、效率提升”三大攻堅戰(zhàn)，認真做好“產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提升、對外合作”三篇大文章，切實增強應對市場新變化的能力、學習推廣新知識的能力，更好地發(fā)揮出轄區(qū)改革的優(yōu)勢、光明人踏實肯干的優(yōu)勢，夯實發(fā)展基礎，激發(fā)內(nèi)生動力，認清形勢定思路，找準路徑提動能，強化監(jiān)管防風險，凝心聚力促發(fā)展，確保完成2019年的各項目標任務。

張金鑄強調(diào)，要突出推進精品戰(zhàn)略，通過“三抓”，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快提升企業(yè)核心竟爭力。

張金鑄強調(diào)，要突出抓市場營銷，發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好大賣場營銷，創(chuàng)新營銷模式，開展全渠道營銷，發(fā)揮電商引領作用，促進線上線下聯(lián)動融合，以此擴大產(chǎn)品銷量。

張金鑄強調(diào)，要突出抓供給側(cè)改革，在精細化管理上下功夫，在定制生產(chǎn)上求突破，在協(xié)作配合上做加法，加快生產(chǎn)組織方式優(yōu)化。

張金鑄要求，要突出抓整體調(diào)度指揮，從技術(shù)上、人力上和政策上為創(chuàng)新提供支持，為市場營銷助力，為生產(chǎn)企業(yè)賦能，強化集團管控，加快提升集團管理和服務水平。

  張金鑄指出，要突出抓隊伍建設，著力打造高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，著力打造技能突出、愛崗敬業(yè)的員工隊伍，關(guān)愛員工生活，培養(yǎng)員工成長，加快隊伍素質(zhì)的提升。

張金鑄希望，全體光明人要時刻保持清醒頭腦，認清當前形勢，堅定發(fā)展信心，精誠團結(jié)、苦干實干，奮力拼搏、爭位趕超，全力推動光明集團轉(zhuǎn)型升級目標的實現(xiàn)！