盤點2018家具行業(yè)的變革與升級，業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)案例有看點

2018年過去了，對于家具行業(yè)來說2018年有著巨大的變化，行業(yè)在不斷的整合升級，各大廠商不斷出奇創(chuàng)新，讓廣大繳費者受益匪淺，下面就給大家盤點一下2018年家具行業(yè)的經(jīng)典案例。

家具行業(yè)經(jīng)典案例一：O2O銷售模式整體升級，老品牌實木家具，新時代引領(lǐng)消費升級

2018年史無前例的升級體驗式O2O營銷模式讓大品牌不再神秘，光明家具作為實木家具的引領(lǐng)品牌至今已有36年的品牌歷史了，擁有6大自主生產(chǎn)基地，2000多家線下實體店遍布全國主城區(qū)，線上多平臺集團直營店，就是這樣的大型實木家具品牌將O2O營銷模式再次創(chuàng)新升級，讓品牌與消費者零距離接觸。

2018年4月21日花開好實節(jié)—光明家具2018春季工廠大聯(lián)購于光明家具南京工業(yè)園盛大開幕，來自南京、合肥、無錫、杭州、等城市的近800位顧客乘坐大巴來到活動現(xiàn)場?；顒有问截S富多樣、禮品豐厚、優(yōu)惠幅度更是驚人，現(xiàn)場顧客熱情高漲，氣氛熱烈。

2018年7月1日線上線下同步開展，光明家具伊春游，體驗小新安嶺的獨特風光，參觀伊春光明集團工業(yè)園，讓消費者親眼見證實木家具的生產(chǎn)過程，現(xiàn)場選定自己心儀的實木家具，并享受工廠直供價，全國用戶均可線上參與。

2018年12月22日，由江蘇軒轅裝飾有限公司組織客戶來到了光明家具南京工業(yè)園展廳，進行了參觀選購家具的活動，現(xiàn)場客戶熱情高漲，氣氛熱烈。

2019年1月13日，光明家具在此攜手江蘇軒轅裝飾有限公司進行了一次實木家具工廠體驗行活動，多重活動模式開啟了全新的O2O營銷模式，這樣新穎的體驗式營銷，最大的受益者無疑就是消費者們，敢于將生產(chǎn)過程展現(xiàn)給消費者，這是品牌自信，更是貨真價實的現(xiàn)場體驗。

家具行業(yè)經(jīng)典案例二：“網(wǎng)紅經(jīng)濟”營銷    案例：靚家居“達人”逛店

2018年10月～11月，靚家居頻頻與本地自媒體達人和當紅博主KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖），通過直播逛店或產(chǎn)品測評的模式進行引流。用線上直播的方式，主播帶領(lǐng)著觀眾在門店逛樣板間、試用家具、看智能家居等，還能查看真實工地，實地了解施工中的細節(jié)。

據(jù)靚家居統(tǒng)計，逛店直播達到近200萬總閱讀量，而工地直播每場的直播觀看量都能打造100萬以上。推出此方式是為了改變傳統(tǒng)家裝枯燥、過程繁復的弊端，拉近企業(yè)與消費者之間的距離，提升消費者親身參與度，更加接“地氣”。在直播過程中，靚家居會提供專屬優(yōu)惠，帶來高性價比產(chǎn)品，一方面提高客戶轉(zhuǎn)化率，另一方面增加了客戶黏度。

家具行業(yè)經(jīng)典案例三：IP引流   案例：全友家居傍《延禧攻略》

《延禧攻略》可以說是2018年最火熱的電視劇了，9月全友家居在“沙發(fā)藝術(shù)展”上結(jié)合劇中娘娘們的性格，打造了六大主題客廳。其中嫻妃客廳結(jié)合她雙面的性格，藍色沙發(fā)展現(xiàn)溫婉可人的性格、大幅深宮海報彰顯嫻妃女王野心；而令妃客廳結(jié)合其機敏的性格，選用了藍色基調(diào)、增加了粉紫和白色，在靈動之余增添了一抹純真與沉穩(wěn)。

據(jù)了解，全友家居此次聯(lián)合《延禧攻略》，以沙發(fā)為載體，傳遞沙發(fā)舒適感受、色彩搭配與經(jīng)典設(shè)計的個性化，提倡消費者注重沙發(fā)的選擇與搭配。并通過多元營銷塑造品牌形象，提升產(chǎn)品制造標準助力品質(zhì)生活。

家具行業(yè)經(jīng)典案例四：莫蘭迪色系   案例：科凡家居2019第一季新品

2018年12月9日，科凡家居發(fā)布了2019年第一季“色繪主義”新品，融合最近十分熱門的“莫蘭迪色系”，如青澀粉、銀月灰、赤墨紅、煙雨綠、太湖藍等，此色系有著飽和度不高的特點，可以營造出柔和、從容、輕盈家居感，呈現(xiàn)一場“色繪主義”視覺盛宴，增強科凡和設(shè)計的聯(lián)想。

其實設(shè)計一直是科凡的鮮明標簽，新品玩轉(zhuǎn)色彩配搭，滿足市場熱門標簽，讓“色彩+收納”的科凡品牌設(shè)計特色更加直觀呈現(xiàn)。

家具行業(yè)經(jīng)典案例五：裝配式家裝  案例：宅可麗內(nèi)裝工業(yè)化4.0

2018年9月，宅可麗推進了建筑內(nèi)裝工業(yè)化4.0項目，工業(yè)化裝修4.0應用于家裝全產(chǎn)業(yè)鏈，遵循統(tǒng)一的技術(shù)工藝標準。通過管理系統(tǒng)平臺，前端根據(jù)需求進行個性化的產(chǎn)品設(shè)計，后端根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)并安裝。將家居產(chǎn)品進行精細化工業(yè)化生產(chǎn)。從設(shè)計鏈、制造鏈、供應鏈到服務(wù)鏈的全程智能管理鏈，為客戶提供個性化的可追溯的全程服務(wù)。

據(jù)悉，宅可麗一直打造裝配式住宅工藝、工法的核心智庫，以先進的裝配式住宅型架構(gòu)體系及邏輯，賦能推進建筑內(nèi)裝工業(yè)化。通過整合中國建筑設(shè)計院CSP建筑產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地多年來對內(nèi)裝工業(yè)化的研究成果，將家居產(chǎn)品進行精細化工業(yè)化生產(chǎn)，致力于在家裝行業(yè)實現(xiàn)“修裝房子就像組裝車子一樣簡單”。

家具行業(yè)經(jīng)典案例六：新零售    案例：盒馬鮮生開進居然之家引流

2018年8月，盒馬生鮮與居然之家北二環(huán)店正式簽約，該門店是居然之家與盒馬合作落地的第一家店，面積超過4300平方米，店內(nèi)共計擁有7000余種產(chǎn)品。據(jù)介紹，該門店7月28日開始試營業(yè)，首日成交量便突破50萬元。

盒馬生鮮入駐北二環(huán)店是居然之家由大家居向大消費者轉(zhuǎn)型的落地，未來還將實現(xiàn)兒童教育、健身美容等多個業(yè)態(tài)組合。盒馬鮮生和居然之家的合作是在一定程度上滿足部分用戶對“美食”和購物的雙重需求，為消費者對美好生活的向往與需求提供了一種解決方案。

家具行業(yè)經(jīng)典案例七：爭智能家居風口    案例：小米與宜家“牽手”

2018年11月28日，小米與宜家公布將于智能照明設(shè)備上達成戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，此為兩家的首次合作。宜家是家居行業(yè)的巨頭，但也是智能化發(fā)展的滯后者。而小米是IoT智能生態(tài)鏈的領(lǐng)軍者，卻缺乏宜家的全球影響力。兩家的短板互為對方的長處，“牽手”可以補齊雙方短板。

其實，小米與宜家合作，最明顯的意圖還是進軍智能家居市場，搶占市場份額。宜家早在三年前就已布局智能家居，但是收效甚微。此外，競爭對手居然之家與紅星美凱龍分別與阿里以及騰訊展開合作，搶占智能家居市場。此情況下，宜家選擇與小米合作，可以借力小米的智能技術(shù)、彌補智能硬件缺失，進軍智能家居市場。